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Formation sur mesure

Comprendre.
Pratiquer.
Déployer
vos usages.

Nous construisons la formation avec vous, à partir des outils, des contraintes et des situations de travail que vos équipes rencontrent réellement.

Explorer les parcours
ConstructionSur mesure avec vos équipes
Pédagogie30 % concepts, 70 % pratique
ProfilsMétiers, managers et développeurs
ModalitésDans vos locaux ou à distance
Les capacités à composer

Un catalogue vivant,
adapté à vos usages.

Nous sélectionnons et combinons ces briques après avoir compris les profils, les outils et les objectifs du client. Rien n’est vendu comme une session standard.

C01Fondamentaux

Comprendre l’IA sans folklore

Modèles, contexte, hallucinations, données et limites : acquérir les bons réflexes avant de déléguer une tâche.

Compétences travaillées
  1. Choisir le bon outil
  2. Formuler une demande
  3. Vérifier une réponse
Capacité acquiseUne base commune pour décider et pratiquer
C02Travail quotidien

Copilotes pour les métiers

Transformer la recherche, l’analyse, la rédaction et la préparation de décisions en méthodes fiables et répétables.

Compétences travaillées
  1. E-mails et documents
  2. Synthèses et analyses
  3. Modèles réutilisables
Capacité acquiseDes routines immédiatement applicables
C03Ingénierie

Développer avec Codex

Donner le bon contexte, naviguer dans un dépôt, demander une implémentation, inspecter les changements et exiger des preuves.

Compétences travaillées
  1. AGENTS.md et contexte
  2. Plans et délégation
  3. Tests et revue de diff
Capacité acquiseUn agent de code piloté avec méthode
C04Ingénierie

Maîtriser Claude Code

Installer un cadre de travail sûr pour explorer, modifier et vérifier une base de code avec les conventions de votre équipe.

Compétences travaillées
  1. Instructions projet
  2. Outils et permissions
  3. Revue et validation
Capacité acquiseDes développeurs plus rapides, sans perdre le contrôle
C05Orchestration

Agents et tâches autonomes

Découper un objectif, connecter les outils utiles et faire exécuter des tâches récurrentes avec des limites explicites.

Compétences travaillées
  1. Planification
  2. Tâches programmées
  3. Contrôles et notifications
Capacité acquiseDes automatisations observables et maîtrisées
C06Personnalisation

Sous-agents et compétences

Spécialiser les rôles, paralléliser le travail et transformer les méthodes de l’entreprise en compétences réutilisables.

Compétences travaillées
  1. Délégation ciblée
  2. Compétences documentées
  3. Contexte partagé
Capacité acquiseUn système adapté à votre manière de travailler
C07Intégrations

Connecter vos outils métier

Relier messagerie, documents, CRM, tickets ou données internes en respectant les droits d’accès et la confidentialité.

Compétences travaillées
  1. Connecteurs et MCP
  2. Permissions minimales
  3. Traçabilité
Capacité acquiseL’IA agit dans le bon périmètre
C08Qualité

Évaluer et gouverner les usages

Construire des cas de test, observer les échecs et définir quand l’agent peut agir seul ou doit demander une validation.

Compétences travaillées
  1. Jeux d’évaluation
  2. Garde-fous
  3. Critères de mise en production
Capacité acquiseDes usages mesurés avant d’être généralisés
Du cours au travail réel

Ce que vos équipes
apprennent à faire.

Chaque parcours se matérialise par des usages que les participants savent reproduire, adapter et contrôler dans leur quotidien.

01Messagerie

Préparer les réponses utiles

Trier les messages, extraire les demandes, proposer une réponse dans votre ton et laisser la validation finale à la personne responsable.

E-mails autorisésAnalyse et brouillonValidation humaine
02Pilotage

Produire un point quotidien

Rassembler les informations de plusieurs sources et préparer chaque jour une synthèse concise des alertes, décisions et prochaines actions.

Sources métierTâche récurrenteBrief quotidien
03Réunions

Transformer les échanges en actions

Structurer les notes, identifier les responsables et préparer les suivis sans perdre les nuances importantes de la discussion.

Notes et verbatimSynthèse structuréePlan d’action
04Connaissance

Interroger vos documents

Retrouver une procédure, comparer des versions et répondre avec des références explicites plutôt qu’avec une réponse impossible à vérifier.

Documents internesRecherche contrôléeRéponse sourcée
05Développement

Livrer avec un agent de code

Explorer un dépôt, planifier une évolution, déléguer des sous-tâches, relire un diff et vérifier le résultat avec Codex ou Claude Code.

Dépôt et consignesAgent et sous-agentsChangement vérifié
06Opérations

Exécuter un processus maîtrisé

Relier les bons outils, formaliser les permissions et orchestrer une tâche autonome avec des points de contrôle clairement définis.

Outils connectésAgent avec garde-fousRésultat traçable
Un parcours, pas un programme figé

La formation se construit
avec le client.

Il n’existe ni calendrier imposé ni session standard. Le contenu, le rythme et les modalités sont définis après un échange sur vos ambitions et votre environnement.

01

Observer le travail

Nous partons des tâches, outils, documents et points de friction de vos équipes.

02

Choisir les capacités

Nous retenons les usages utiles et le niveau de maîtrise attendu pour chaque profil.

03

Pratiquer sur vos cas

Les exercices utilisent vos situations de travail et des données préparées avec vous.

04

Ancrer les méthodes

Vos équipes repartent avec des standards, modèles, garde-fous et routines réutilisables.

Le bon point de départ ? Une conversation sur ce que vos équipes veulent apprendre à faire.

Parler de votre formation
Le terrain de départ

Préparer une formation
vraiment utile.

Aucun bagage technique n’est requis pour les parcours métier. Nous préparons ensemble ce qui permettra de pratiquer sans exposer de données sensibles.

  • 01Les profils et niveaux des personnes à accompagner
  • 02Quelques situations de travail à améliorer
  • 03Des exemples anonymisés ou non sensibles
  • 04Les outils, règles d’accès et contraintes à respecter
Vos ambitions, concrètement

Donner plus de capacité
à vos équipes.

Échangeons sur vos enjeux